Young professionals stromen nauwelijks door naar de top

Van de startende young professionals groeit 1 op de 10 door naar een hogere functie binnen hetzelfde bedrijf. Ruim de helft van de bedrijven brengt wel in kaart naar welke functies talenten in de toekomst kunnen doorstromen.

 

Dit blijkt uit het rapport 'Jong talent naar de top' van ASA, bemiddelaar van studenten en young professionals. In het onderzoek hebben 275 bedrijven hun ervaringen met talentontwikkeling gedeeld.

 

Doorgroeitermijn
De termijn waarin jonge talenten doorgroeien verschilt sterk per bedrijf. 6 procent van de organisaties zegt dat hun talent een half jaar tot een jaar na indiensttreding doorgroeit. Bij een derde van de ondervraagde bedrijven blijkt deze mogelijkheid zich pas voor te doen na 1 tot 2 jaar. Nog eens een derde zegt dat het talent pas na 2 jaar een hogere functie weet te bereiken. Opvallend is volgens het rapport dat ruim een kwart van de bedrijven geen zicht heeft op de doorgroeitermijn van hun young professionals.

Werkgevers beoordelen ambitie van werknemers lager dan zijzelf

Werkgevers zijn minder enthousiast over de ambitie van werknemers dan werknemers zelf. Dat blijkt uit onderzoek van ISBW Opleiding & Training, waarin werknemers en werkgevers gevraagd werd naar de ambitie van werknemers en deze een rapportcijfer te geven. Een meerderheid van de Nederlandse werknemers (89 procent) geeft zichzelf een ruime voldoende voor hun ambitie.

 

51 procent van de werknemers geeft zichzelf een 8 of hoger als het gaat om ambitie. Slechts 2 procent van de werknemers geeft zichzelf een onvoldoende. Werkgevers zijn iets minder positief. De meerderheid (58 procent) geeft zijn werknemers een 7 voor ambitie, 16 procent geeft een 6, en 8 procent geeft zelfs een onvoldoende. 1 op de 5 werkgevers geeft een 8.
HR-adviseur van ISBW Vanessa Groot kan het verschil moeilijk verklaren: ‘Eigenlijk heb ik geen idee. Misschien is het omdat werknemer en werkgever een andere definitie van ambitie hanteren. Dat werknemers het zien als hogerop willen komen, en werkgevers als ‘je best doen in de huidige functie’? In elk geval vind ik het positief dat werknemers hun eigen ambitie als goed beschouwen.’